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石油巨头壳牌?#23637;?#24503;国储能公司Sonnen
发布者:wwh | 来源:高工锂电技术与应用 | 0评论 | 650查看 | 2019-02-19 18:37:07    

近日,美国石油巨头壳牌公司(Shell)?#23637;?#20102;德国能源存储初创公司Sonnen。


传统能源企业正在转型新能源领域的布局上“高歌猛进”。高工锂电技术与应用获悉,近日,欧洲石油巨头壳牌公司(Shell)?#23637;?#20102;德国能源存储初创公司Sonnen。


在此之前,壳牌公司已经入股,?#22771;埃?#36825;一交易正在等待德国政府竞争管理机构的批准,Sonnen表示,相信应在下个月可获得批准。


Sonnen是一家提供家庭储能系统的德国企业,在用户侧储能领域算是一家“明星企业?#20445;?#34987;称为能源行业的“Facebook”。


在成立8年时间里,其已经在德国部署超2万个储能系统,具备65兆瓦的电力与160兆瓦/小时的储电能力,已经成为了德国乃至全球最大的户用储能企业。也是特斯拉在家庭储能领域最大的竞争对手。


Sonnen公司创始人兼CEO Christoph Ostermann透露,壳牌的?#23637;?#23558;会帮助其公司进一步做市场拓展。为Sonnen提供一个全球性的业务平台,并可为Sonnen在电池生产检测方面提供支持,改善其电池采购条件。


除了德国,Sonnen?#22771;?#22312;美国和澳大利亚均有着不俗的业绩,而公?#38236;?#19979;一步目标是进军非洲、拉丁美洲和亚洲市场。


按照Sonnen的规划,其未来不会单纯的?#20849;?#20110;一家储能电池系统供应商,而是希望成为实现能源共享的“能源界Facebook”。按照这个目标,其设定了三步走的战略。


第一步,以?#24067;?#20844;?#38236;?#36523;份进入储能市场。


Sonnen常务董事Philipp Soder此前接受媒体采访时表示,如果我们进入一个市场,首先我们是一个?#24067;?#20844;司,卖的是储能产品。就像Tesla、LGChem等其他企业一样。


“为什么需要布局?#24067;?#22240;为每一套?#24067;?#37117;是一个界面,一个接口。一旦我们推出?#24067;?#37027;么这些?#24067;?#23601;开始生成数据,这实际上是一个可以提供灵活性的资产。客户最多每个?#24067;?#27599;天只使用7小时,所以这意味着这些资产剩下的17小时都在被闲置着。这就涉及到接下来我要讲的第二步,利用客户的资产。这个资产就是指太阳能电池板和储能系统。”


第二步,稳定电网。


Sonnen在德国、奥地利、瑞士和意大利都已经开始了类似的行动。因为可再生能源的波动性,对电网造成了一定的冲击,需要上储能设备。储能设备和可再生能源的配合,稳定了电网,并且也是在为减少电网投?#39318;?#36129;献。


在德国,Sonnen发布了与dena(德国能源署)的研究,证明了电网成?#38236;?#30830;通过其商业模式发展而减少。舆论对于可再生能源一直都非常支持,但从经?#23186;?#24230;来也必须可行。所以其提出要进行到第三步。


第三步,分享电力。


Philipp Soder介绍,Sonnen的设备和技术帮助用户分享自己拥有的电力,这一举动非常引人注目,特别是在德国,因为大多数系统都开始受到电价影响。现在处在后监管时代,所以Sonnen需要提出的商业模式是不再使用政府补贴。现在电力资产已经完全贬值了,可再生能源的边际成本是零,但这样零边际成?#38236;?#30005;力需要进入市场才有意义。


Sonnen正在将可再生能源、电力交易整合到储能设备中。当客户收到储能设备时,其会提供相关软件,使用户能够在未来共享电力,还可以利用储能为电网提供需求侧响应的服务,因为未来将看到相关价格的剧?#20063;?#21160;。从2016年开始,这部分业务Sonnen已经在欧洲中部展开。


Sonnen的愿景是为每个人提供清洁廉价的能源,不仅是为有住房的用户。Tesla拥有太阳能系统所需要的电池,谁都可?#26376;?#23427;的电池,但对于电网而言却还没有做好准备,它不提供共享平台,就像一个孤岛。当你创造了一个孤岛,也就切断了生态系统。如果创造很多孤岛,政府就会干预?#22411;!?#22240;为政府的职责包括保护所有人在内的生态系统功能正常。针?#28304;耍琒onnen也在做相应的布局和规划。


而换个角度来,从传统能源企业的角度来看,壳牌公?#38236;?#24067;局也是全球各大石油公?#38236;?#24067;?#22336;?#21521;,越来越多石油公司开始通过兼并购的形式涉足向新能源储能领域。


可供参考的另一个案例是欧洲的?#26469;?#23572;,2016年,它?#23637;?#20102;法国固态电池企业Saft,这是一家领先的电池开发商,产品包括储能,运输和电信等各个行业。


去年,?#26469;?#36141;买了另一家电池制造商——美国的Ionic Materials公?#38236;?#32929;份,固态电池是锂电池下一代的重要方向,高工锂电获悉,IonicMaterials开发了一?#27490;?#20307;聚合物电池,用于解决锂离子电池的液体电解?#23454;?#33268;的易燃性问题。


?#26469;?#23572;当时表示,其已经决定投资离?#30828;牧希?#20197;便密切关注这项技术,这可能是固态电池发展最有希望的途径之一。


可预见的是,未来几年,传统能源企业转型的力度还会更大,而这其中,在电池技术、商业模式、客户应用等多个?#26041;?#20855;有优势的创新性新能源企业,将会成为这些传统企业的目标。

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